vraag
U geeft leiding of gaat dat binnenkort doen. U heeft uw sporen verdiend als inhoudelijk expert op een bepaald vakgebied. Toch merkt u nu dat een managementtaak een beetje wennen is. Leidinggeven op inhoudelijk vlak gaat u wellicht goed af, maar het wordt complexer als het om minder inhoudelijke dingen gaat. De verleiding is groot u op de inhoud en uitvoering te concentreren en het managen te laten liggen. Terwijl van u wordt verwacht dat u de leiding neemt. U moet uw oude rol en de bijbehorende aanpak gedeeltelijk loslaten, en overstappen op een nieuwe, deels onbekende rol.

Herkent u zich in de bovenstaande situatie? Dan is het programma Van Expertise naar Leiderschap van Krijger Development voor u een uitstekende training om uw leidinggevende rol te ontwikkelen en verder uit te bouwen.

programma
Van Expertise naar Leiderschap is een intensief coachings- en trainingsprogramma voor iedereen die de stap van een inhoudelijke naar een managementfunctie wil zetten. Het programma heeft als doel u te ondersteunen bij het optimaal invullen van uw managementrol. Dit gebeurt in stappen. In eerste instantie wordt zicht gegeven op:

• Wat leiderschap en leidinggeven eigenlijk inhoudt
• Wat de verschillen zijn tussen de eisen die aan u gesteld worden als inhoudelijk expert en als leidinggevende
• Welke algemene vaardigheden een leidinggevende nodig heeft
• Welk ander gedrag u zich eigen moet maken als u wilt gaan leidinggeven

Op basis van dit inzicht oefent u met concreet nieuw gedrag. Afhankelijk van uw persoonlijke situatie is dit bijvoorbeeld:

• Op hoofdlijnen managen
• Abstraheren van de inhoud
• In staat zijn medewerkers meer op proces dan op inhoud aan te sturen
• Naast resultaat ook de menselijke factor een plaats geven

Ook wordt aandacht gegeven aan de vraag wat in uzelf en de werkomgeving belemmert en stimuleert om leiderschap uit te oefenen.

resultaat
U bent in staat om bewust voor leiderschap te kiezen, zonder de angst dat de inhoud van het werk daaronder lijdt. Hierdoor verdwijnt het gevoel overbelast te zijn en ontstaat meer rust en overzicht. Niet alleen uzelf, maar het gehele team én uw klanten profiteren hiervan.

doelgroep
Beginnende lijn- of projectmanagers met minimaal HBO werk- en denkniveau.

praktisch
De groep bestaat uit minimaal zes en maximaal twaalf deelnemers en wordt geleid door één of twee ervaren trainers, gespecialiseerd in gedragsverandering. Het programma bestaat uit dertien dagdelen verdeeld over een intake, twee blokken van twee dagen (inclusief de tussenliggende avonden) en twee co-coachings bijeenkomsten. De bijeenkomsten zijn verspreid over drie maanden.

investering
€ 3.570,00 exclusief accommodatiekosten en BTW.

inschrijven
Voor nadere informatie, data en inschrijven kunt u contact met ons opnemen.