vraag
Amsterdam heeft goede managers nodig. Leidinggevenden die begrijpen hoe de stad werkt en die zichzelf kennen. Leidinggevenden die het vermogen hebben anderen te inspireren, uit te dagen en te coachen in een veelkleurige politiek-bestuurlijke omgeving. Leidinggevenden die lef hebben en resultaatgericht zijn en tegelijk rekening kunnen houden met alle belanghebbenden en betrokkenen. Daarom is het van groot belang dat medewerkers met ambitie en potentieel doorgroeien naar een leidinggevende functie.
In 2004 ontwikkelde Krijger Development voor de gemeente Amsterdam de uiterst succesvolle en zeer positief beoordeelde leergang Starten met Leidinggeven. Nu bieden we je de leergang De Stap naar Leiderschap aan: een nieuw programma, gebaseerd op het beproefde concept.
programma
De Stap naar Leiderschap wordt, zoals alle programma’s van Krijger Development, getypeerd door het strikte maatwerkkarakter. Voor iedere deelnemer wordt een persoonlijk leertraject uitgestippeld en gevolgd. Tijdens de leergang wisselen theoretische inleidingen en praktijkoefeningen elkaar af en ben je in verschillende werkvormen actief. Je eigen praktijkervaring is steeds input voor het programma. Er wordt gewerkt vanuit het competentie-model van de gemeente Amsterdam (Denken, Voelen, Kracht). Het programma bestaat uit de volgende onderdelen:
· Intake
· Gesprek met de mentor
· Startbijeenkomst
· Werkconferentie ‘Management en Leiderschapsstijlen’
· Werkconferentie ‘De Dynamiek van Leidinggeven’
· Werkconferentie ‘Kernwaarden en Managementdilemma’s’.
Tussendoor krijg je huiswerk mee en werk je aan je actieplanning in begeleide co-coachingssessies.
Voor een meer gedetailleerde beschrijving van het programma verwijzen we naar de brochure.
resultaat
De Stap naar Leiderschap is een intensief coachings- en trainingsprogramma voor iedereen die de stap van een inhoudelijke naar een managementfunctie wil zetten. Je ontdekt of een functie als leidinggevende binnen de gemeente iets voor je is. Je krijgt de benodigde kennis en vaardigheden om in een leidinggevende functie te starten en leert de belangrijkste managementtechnieken. Je wordt je bewust van je positie als leidinggevende en ziet de verschillen tussen een uitvoerende expertrol en een leidinggevende functie. Je werkt aan het verhogen van je persoonlijke effectiviteit en aan je persoonlijk leiderschap.
doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor beleids- en stafmedewerkers met leidinggevende ambitie en voor leidinggevenden die net zijn gestart. Ervaring met leidinggeven is niet noodzakelijk. Je moet werkzaam zijn bij één van de diensten, bedrijven of stadsdelen van de gemeente Amsterdam.
praktisch
De training wordt gegeven in een conferentiecentrum in Amsterdam. De leergang start tweemaal per jaar. Het maximum aantal deelnemers is twaalf.
Berry Collewijn is de hoofdtrainer van het programma. In de afgelopen jaren oogstte zij veel lof voor haar werk voor de gemeente Amsterdam. Lex Mulder is co-trainer gedurende de werkconferentie 'de dynamiek van leidinggeven'. Ook hij traint al vele jaren met succes medewerkers van de gemeente Amsterdam.
investering
€ 4.975,- per deelnemer, exclusief btw.